家政app通过什么去盈利

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家政app通过什么去盈利

英语教学质量 再看看别人怎么说的。

互联网家政平台有哪些?

谢谢题主邀请。

题主此问题对我还是比较对路的,互联网家政差不多在2014年~15年火爆起来的,可能跟O2O的拓展发展有关。我们本身也参与过家政系统的调研和开发,对此还是比较有发言权的。

2015年,家政o2o如火如荼的时候,我们成都本地一家客户,找到我们表示要搭建一个本地的家政o2o平台,以抗衡成都本地58到家和阿姨帮的市场拓展,打造本地化家政服务平台。

当时市面上主要是以58家政、阿姨帮等一批家政服务平台。主要的思路还是以抢占市场C端客户为主。在与他们交流过程种,发觉家政服务不如常规的产品销售模式。这毕竟涉及到服务,而非标准化产品。

其行业的痛点可以分为几个方面:

1、获客难。传统家政企业或者门店,以开店为基础,进行区域辐射。此方式好处就是服务保障性高,但缺点是成本高,推广复制难。

2、人员流动管理。此行业种的阿姨一般不属于任何公司,基本上流动性的,挂职很多公司,当那边有业务时,提前通知给他们,他们服务完毕结算费用。

3、财务结算矛盾。这个可以举个例子来说明,如某用户给门店电话,说家里有多大,需要菲式保洁服务,大概什么时间可以服务。下完单之后,公司就需要找阿姨过去服务,阿姨服务完毕,用户需要付款,但是很多公司都不希望阿姨来收取此费用。因为此涉及太多的遗留问题。收款的矛盾也是各种互联网模式出现分支的个主要因素。

当时甲方更希望通过自身门店+行业门店+线上模式的方式进行资源的整合。也就是通过线上渠道、线下渠道的多种方式搭建平台。然后一口气在成都地面上开了15家店。我们跟他们搭建一个集公司内部管理、用户下单、业务分单、结算为一体的家政o2o业务管理平台。