三巨头布局下的新零售,社区消费如何升级?

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三巨头布局下的新零售,社区消费如何升级?

三大巨头布局新零售,其实也不尽然,在三大巨头之后也有一些传统属性的企业在借助移动互联网实现新零售结构化实现。现在看三大巨头的新零售,个人觉得各有不同理解的尝试,阿里系的改变我个人觉得更具潜力,代表的的就该死盒马进驻商场。个人觉得未来的社区型消费商业中心是不可取代的流量入口。也是新零售线上线下互为流量的共同入口,作为直接且具备区域性布局的特征。

考虑社区服务,先要找到社区的定义?这里核心是社区的区域定义和流量定义,多大的社区结构才能作为社区商业的一个支撑点,其实传统行业商超在经历传统到线上冲击,他们对于服务社区其实是有很好的数据分析基础的,这个数据分析模型将是新零售的数据基础模型,结合线上零售数据的结合打通数据的共享,我想新零售社区消费升级就都有了。

最后社区消费升级本人觉得应该以会员制为核心,社区消费升级其实就是从商品销售向商品+服务为产品的服务模式转变。

2019互联网移动互联流量为王的时代正在发生变化,2020新零售、数智、消费升级、存量这些都指向了精准化客户服务的发展趋势。存量增值和消费激活应该是新零售的目标;实现手段就是数智化线上与线下运营基础数据应用融合;方向是会员制服务为出发点的商品+服务的理念