开发一款软件,从项目经理的角度,应该如何控制这款APP的开发?(软件项目经理年薪多少)

%title插图%num

软件项目经理年薪多少

需要看项目经理等级 和工作经验 中高城市 有工作经验的在15W左右   软件项目经理   软件项目经理是指既有广泛的计算机专业知识,又具有项目管理技能;能够对软件项目的成本、人员、进度、质量、风险、安全等进行准确的分析和卓有成效的管理,从而使软件项目能够按照预定的计划顺利完成。   职业等级   本职业共设软件项目经理(三级)(国家职业资格三级)、软件项目经理(二级)(国家职业资格二级)和软件项目经理(一级)(国家职业资格一级)三个等级。   软件项目经理(一级):除了掌握软件项目经理(二级)的知识技能之外,还要求:具有相当的软件项目管理实践经验,能够预估风险以及引导客户需求,掌握CMM和项目管理成熟度模型(PMMM),通晓主流软件开发流程并能针对具体项目进行选择和改进,具备项目团队中的领导艺术。   软件项目经理(二级):除了掌握软件项目经理(三级)的知识和技能外,还需掌握软件建模语言,掌握主流的软件开发流程;善于与客户进行高效的沟通,具备将业务需求转化为软件需求的能力。组建与管理软件项目团队,编制软件开发计划书,定义软件开发进度,对软件开发过程进行监控管理和安全控制。   软件项目经理(三级):具备项目管理的基础知识,熟悉软件开发流程和相关标准,会使用常用办公软件、项目管理软件,掌握WBS、甘特图、PERT/CPM的概念,能够绘制相关的各种图表,编写项目管理文档,监督软件开发进度,及时准确汇报软件项目进展,发现项目中的问题。

开发一款软件,从项目经理的角度,应该如何控制这款APP的开发?

一般情况下,首先要进行需求分析,然后根据需求的类型和明晰程度来确定软件的生命周期、开发模型,比如瀑布模型、V模型、螺旋模型、快速原型模型等等;然后进行架构设计,确定软件的框架、包括技术框架、功能框架等等;接下来对各个功能进行分析、编程实现;然后要进行测试检验,可以使用各种测试理论,黑白盒、单元测试等等;测试通过之后,交付客户使用,并提供相应的技术支持,比如安装、调试、升级更新等等。整个项目过程中,根据各个阶段的进行情况,编写项目文档,作为质量管理的依据。

以上只是一个通用的、大体上的软件项目开发管理过程,具体参考软件工程、软件项目管理等相关理论。

在一个软件开发项目组里,项目经理与技术经理,哪个更重要点?

做为一个长期在混迹于软件行业的码农,可以很明确的告诉你项目经理最重要,技术好做,人难带,确切的说是市场缺少的从来都不是技术,而是可以带技术的人。

不要说技术大牛不好找,正常情况下软件开发里面用不到大牛,大牛只是某个行业内顶尖人才,但是我们在项目开发中往往从来用不到大牛,所以同等情况下项目经理才是最重要的。