如何给员工做一次完美的培训?

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如何给员工做一次完美的培训?

首先需要做一个培训需求的调查,判断出目前员工欠缺的或者需要提升的点在哪里从而确定培训的主题!

确定好主题之后,就要开始选择培训师,如果企业内部有培训师,又有成熟的课程那最好不过。如果自己企业没有,就需要外聘培训师,请外面的培训师来企业上课!

那么在挑选培训师的时候要注意的是一定是找有相关经验的,这个相关经验不完全取决于他讲课的时间长短,核心是他是否熟悉这个领域,是否了解这个领域,很多培训师讲了十几年年课,经验也有 但就是培训效果不好,但有的培训师做了一两年,却把课程研究的很到位各种情况都会有,因此对于我们企业来讲如果没有自己的内训师,那么外聘培训师一定不要单纯看年龄大小,而是要看他是否有落地的经验,而非纸上谈兵!

最后,要想把课讲好,达到我们的培训目的,首先是课程内容 然后是现场互动和演练,如果是技能类培训需要讲一段就要练一段!如果是心态类和思维类培训,那么案例一定要足够多!现场的互动是特别重要的,结合开场,导入,互动,演练,结尾!整个环节中,我们培训师要做的就是充分调动学员的积极性,让学员能够集中精力,积极的参与进来,以掌握我们所要传递的内容。这是我们所做的所有的工作的最终目标!

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